信息是服务决策、推动工作、展示成效的重要载体，面对新形势、新任务、新要求，做好信息报送、提升信息质量，不仅是履行财政监管职能的内在要求，更是服务财政中心工作、助力国家治理现代化的重要支撑。宁波监管局始终坚持系统观念，统筹谋划，通过“三维发力”全面提升信息质量，不断推动信息工作提质增效。 

　　一、擎旗定向，坚持政治引领，把稳信息工作“方向盘” 

　　一是深化认识提站位。推动全局干部深刻认识到高质量的信息是服务上级决策、反映基层实情、推动政策落地的重要抓手，是体现政治站位、履职能力和工作成效的“硬指标”，将信息报送作为贯彻落实党中央、国务院重大决策部署以及部党组工作要求的具体行动和必要途径，自觉从政治高度审视、谋划和推进信息工作。二是围绕中心定坐标。始终坚持胸怀大局、把握大势，紧紧围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，党中央、国务院重大战略部署，以及部党组年度中心工作和重点任务，认真研究好、充分利用好信息选题指引，并结合属地经济发展实际情况开展信息工作，确保报送的信息方向准、选题精、内容实，真正推动信息成为上级把握动态、科学决策、指导工作的有益参考。三是压实责任强引领。构建局主要负责人亲自抓、分管领导具体抓、办公室统筹协调、业务处室全力落实、全员积极参与的“大信息”工作格局,通过局办公会议定期研究、部署、督促全局信息工作，将信息任务分解到岗、落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环，为信息工作高效运转提供坚实的组织保障。 

　　二、精耕细作，健全管理机制，打造信息工作“催化剂” 

　　一是强化联动聚合力，畅通“内外协同”的循环链。对内，建立跨处室信息协作机制，针对综合性、全局性选题，组建联合调研小组，推动全局干部加强协作、尽其所长。对外，主动加强与属地财政、税务、金融监管等部门的常态化沟通联系，探索建立信息共建、成果共享、调研联动机制。通过内外联动，广泛汇集各方智慧和数据资源，拓展信息渠道，丰富信息素材，推动信息站位高、视野广、专业性强、实践支撑牢。二是优化流程提质效，把好“研判通报”的质量关。完善信息“采集、编写、审核、报送”全流程管理，严格落实内容审核责任制，严把政治关、政策关、数据关、文字关，确保信息准确、精炼、规范。坚持常态化通报总结制度，每月在局办公会上公布各处室信息报送与采用情况，并结合工作重点和实际，及时动态调整信息选题方向，增强信息工作的前瞻性和针对性。三是硬化考核激活力，用好“成果应用”的指挥棒。不断完善信息工作考核评价办法，将各处室信息报送数量、质量、采纳情况等纳入考核体系。强化正向激励，对信息工作成绩突出的处室和个人给予表扬。同时，注重成果的转化应用，将高质量的调研报告等，及时转化为政策建议，真正体现信息工作的价值，形成“撰写有动力、成果有用处”的良性循环。 

　　三、固本强基，锤炼能力本领，锻造信息工作“主力军” 

　　一是系统培训打基础。将信息写作能力培训纳入青年干部教育培训重点内容，不定期邀请处室负责人围绕信息写作调研方法等开展经验传授，帮助青年干部夯实理论功底、找准切入角度、掌握写作技巧。加强对新入职干部的培训，安排新进干部参加培训会，提升对信息工作、写作技巧、关注重点等方面的系统认识。二是深入研讨促交流。建立常态化信息研讨交流机制，依托财青讲堂、双月青年交流会等载体，不定期组织开展信息撰写经验交流会，围绕优秀信息稿件进行集体研讨，分析优点、查找差距；组织业务骨干分享信息选题、素材挖掘、结构搭建、观点提炼等方面的实践经验，提升信息写作综合能力。三是实践调研接地气。将深入基层开展调查研究作为提升信息质量的重要途径。鼓励和支持干部紧紧围绕财政监管重点任务，“扑下身子、沉到一线”，倾听群众声音，掌握第一手资料。特别是注重引导青年干部积极投身“关键小事”调研攻关、春节回乡调研等实践，不断磨炼敏锐的洞察力、深刻的分析力和精准的表达力，推动信息工作接地气、有深度、显担当。